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企业教育不兴则中国企业永无出头之日!

面对愈演愈烈的人才争夺战,我们的民族企业拿什么和外国大鳄们竞争?
    靠薪资吗?这可不是民族企业的强项,你能出高价就有人能比你出的更高;靠企业文化吗?和那些动则百年历史的外资企业比起来,我们可以称之为“企业文化”的内容确实是太少了;靠猎头挖墙角吗?拜托,人家不挖你就烧高香吧……
    出路其实很简单,不止一位专家提到过,最有效的解决办法就是加强企业教育,加强在职培训,自己培养人才。
                          
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    对民族企业来说,人才之所以紧缺,归根到底在于两个原因,一是人才不够用,而是人才留不住。这也和中国的企业教育做的还远远不够有关。虽然很多公司都有自己的员工培训计划,但很多都是形式终于内容,以上岗培训为重,却忽视了员工素质的再提高教育。大家都觉得人才就是拿来用的,培养不是我的事情,而且如果培养完了他要再走了就亏的更大了!
    其实反过来想想,加强企业教育,一方面可以激发员工潜力,从现有员工中发掘人才;另一方面还可以增进员工和企业之间的感情,甚至会有更多人才冲着企业教育来投奔门下。
    前不久,第四届中国企业教育百强评选中,天狮集团总裁李金元等十人获得“中国十大企业教育领袖”称号。天狮集团紧仅用了13年时间就发展成为一家涉足零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域,融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团,其业务辐射190多个国家,在110个国家和地区建立了分公司。
                                   
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    能取得这样的成就,与天狮的企业教育体系有着密不可分的关系:天狮集团有着完善的企业培训体制,不但高中基层各自有合适自身特点的长期培训计划,而且还专门成立了天狮国际商学院做为人才培养的孵化器,同时,天狮集团也非常注重外部交流,先后组织了多场论坛和交流活动,扩大了社会影响力。一个舍得建高校培养自己人才的公司理应取得世人瞩目的成绩。
    企业教育做的到位,对人才战略可以起到“开源节流”的双重效果;如果企业教育不兴,中国企业永无出头之日,最多只能沦为别人的人才培养基地和进占中国市场的桥头堡。企业教育,势在必行!
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