“共享员工”好处多多 [复制链接]

这次疫情受到冲击最大的莫过于餐饮业了,大饭店、小餐馆不但备足了春节期间所需的食材,还留下了大量的员工服务于春节的消费高潮,真是做梦都没想到大年三十开始疫情防控,本来被订的满满的餐桌,一桌连一桌的退餐,让人一下傻了眼。

餐饮业就靠卖餐赚钱,不卖餐就没有收入,人员、公司房租、采购费等都是固定支出,像“西贝”这样实力雄厚的餐企,据说都撑不过三个月,更别说小门小店了。开不了张不说,为春节留守的员工也得吃饭,也得给开工资。

俗话说,天无绝人之路。就在餐饮行业集体遇冷员工待岗时,另一个行业却因用工紧张在寻求帮助。二月初,“盒马”连锁超市通过北京商物局和全国餐饮协会对接到餐饮企业,希望暂时借用餐饮员工和超市共享,疫情之下,商业领域里,一场抱团取暖的跨行业合作开始了,在复工复产的一个多月前北京的一家“西贝”就已开始“盒马”共享员工,互助互赢。

同时,人力资源共享服务平台应运而生,通过数据共享促进企业用工需求。其中晋江就上线了这个平台,一手牵用工单位这头线,一手牵有工未用单位这头线,互相联系,你需要多少员工我借给你,我解决了用工荒,你少开了一位员工的工资,大家互通有无、抱团取暖,共度难关。

还有上海一家大酒店的员工也是因为疫情原因,没有回家仍留在上海,上海一家化妆品企业需要复工正缺人手,于是牵手实行共享员工模式,三天内就有200名员工来公司上班。日前,上海已有近20家化妆品企业和酒店餐饮行业实现跨界共享员工,携手实现共赢。

“共享员工”虽是复工复产的用人的创新模式,其实也是推陈出新,它让我们想起来了,“到什么山唱什么歌”、“看菜吃饭,量体裁衣”、“众人拾柴火焰高”等老话老理,更觉中华民族的优秀传统到关键时刻就管用。

其二,“共享员工”让员工有机会从事除自己职业以外的新工作,不但可以了解不同职业的区别,开阔了视野,还学习了新的知识和技能,一不留神还成了复合式人才,可以增加更多的就业机会,享受工作乐趣。

其三,“共享员工”在新的岗位不但跨界学到了新的知识、认识新的人,学习共享了不同的企业文化,增加了相互沟通,这对提升员工素质也有很大的帮助。

以上这些收获远比减轻企业成本和负担来的更多,您说是吗?













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