究竟J局长这次来宜昌的真正目的是什么？
十七年后初春的一个晚上，我去拜访退休在家的H主任。他住在水文站老家属楼——单元口堆满垃圾——本单元干部级别最高、年纪最大却离天最近的八楼。据说要不是找了上级一些老领导说情，好险连这被水文站职工自嘲的“平民窟”的住房，都没有机会分到手。
[我下海成为蒸发站事件的替罪羊，17年后H主任在这里向我道明]
看起来比十七年前苍老了许多的前主任H，虽然已没有了当年风风火火，但精神状态还不错。在我递上新买的烟以后，他开始回忆往事。出乎我意料，H对十七年前发生的大小事情，甚至说过的一句话，也都记得很清楚。在我又一次恳切地想了解历史真相时，他不再隐瞒，边吸着烟，边向我把历史真相娓娓道来。
原来随着葛洲坝水利枢纽工程截流和竣工，作为库区配套观测项目的南津关蒸发站，由国家拨款，长委葛实站管理，位置在风景秀丽的峡口风景区。旁边都是高级旅游景点如桃花村、白马洞、三游洞及疗养院等。后由于宜昌市地方发展旅游新规划，拟将蒸发站从原址搬到下游几公里的新址虾子沟。
[蒸发站]
[原南津关蒸发站位于风景秀丽峡口风景区，新站在虾子沟]
“他说我根本没有就把他放在眼里。”H一开始就直截了把J局长当年扣给他的大帽子端出来了；
“是吗？”我也对J的话很吃惊：“那不是为私人的事，应该是为工作上的事吗？”；
“就是为南津关蒸发站搬迁的事”；H边回忆边说：“蒸发站，当时是党委研究，规划局定的，那时，你是搬也得搬，不搬也得搬。当时虾子沟蒸发站新站址已经搞好了，我来的时候，只是“搬”的问题了。结果呢，他就说是我，个人做的决定。党委根本不知道。”
“是吗？还有这样的事？”我插话；
“恩”，H停了一下接着说：“我们在网点申办的时候……专门就搬家的问题，给他（J）做了汇报，回来以后，就开的党委会，集体做的决定。结果他说是我个人做的决定。党委根本不知道。为此长委派工作组来调查，来调查的人把党委会记录翻出来看，一看，是党委集体做的决定，来调查的同志后来向长委写报告，报告结论是：（南津关蒸发站搬迁的事）党委负责。”H主任把“党委负责”说的声音很大很响亮！
“这样他就没有整到我撒！就为这个事。他是来“逮”我的。”H说到这里很象一位胜利者。
“哦，是针对你来的，逮你没有逮到，在我这件事上做文章，把我当作牺牲品了！这个人人品…，为工作的事竟然可以这样打击报复！”我没想到，我办个多种经营实体项目，当个好老百姓这么难，H在处级干部位置上，这“为官之道”也这么难！真是官场如赌场，人心不可测！！我感悟到。
“是的啊！这个人…”H前主任肯定地说完，站起来脱去一件外套，象卸去了历史包袱一样，感觉轻松了许多。
我才恍然大牾。看起来H与J两位是为工作的事积怨已久，在南津关蒸发站搬迁问题上误会很深，其间还曾经被J告状告到长委主要领导那里，并上升到“出卖主权”的高度，矛盾直到互相拍桌子的地步。H主任是下级，他不服J局长不作调查、武断整人的作风，J局长却不愿低架子，不愿意与H很好沟通，却欲利用权势，找H的岔子把他整下来为止。
据我知道，H主任原在长委葛洲坝设计代表处和长委宜昌基建处工作。后因工作需要，上级将其调入“水文”系统。长委一直有个讲究“学院”派和“出身”派的习惯，为人大大咧咧、地方上交情很广的H主任从外单位调入葛实站任“法人代表”以来，有关他的传闻一天也没有停息。由葛实站“党政一肩挑”与“党政分家”引起的党政领导矛盾，与在“蒸发站”搬家问题上，J局长与H主任的矛盾等互相交织在一起，使表面看起来风平浪静的葛实站，实际上是暗流汹涌。
J局长当时对我被单位“组织选派”下海之事，单位出具有“法人证明”，由H主任亲自批准办多种经营项目是清楚的。恰好出现某些人到处煽风点火把所谓“群众意见”无限放大，我正好撞在他们矛盾的枪口上。这次J局长来宜昌“逮”H主任，没有逮住，我就成为“蒸发站搬迁”事件的替罪羊。
让我们回到不堪回首的十七年前。当年H虽以“党委集体负责”躲过了这一劫，却没料到“局长三方案”的“套”正等着他。J局长的高明之处就是“欲擒故纵”：先不正面否定你原来的“组织选派”，只说“群众有意见”，以“局长三方案”来套你进我笼子。只要你按照我“三方案”任何一个来实施，主动权就在我的手里了。
当时就在党委办公室里，H主任和D科长向我传达“局长三方案”后，不知道H主任是为了表示他还仍然是葛实站的当家人，还是局长定的调子他来执行，他指着D科长对我说：“你马上回大公桥（指经营实体）安排一下，即日起，你回站两个月，与D科长一起协商落实“局长三方案”。我正式委托D科长他为“落实局长指示站部代表”，协商期间你工作安排由D负责，“试办一年”上缴款项将来把你回站时间减出来。”
D科长也马上附和道：“是的，我们一起协商落实局长指示吧！其他的都好商量。”
本来我不知道整个事情的来龙去脉，当然也无法预料未来将怎么发展。虽觉得J局长的“三方案”和D科长的“协商落实”是在“折腾”我和我的“项目”，但我也无可奈何。我的多种经营“项目”只开张了三四个月，就经历了这么多的磨难，如同初生就大病一场的婴儿，先天不足体弱多病，还被人提起来死命的摔打，看来也“活”不多久了。“协商落实三方案”前途未卜，现只好走一步看一步。刚才听了H主任和D科长的安排，只好起身离开书记办公室，去大公桥现场安排的多种经营项目的“后事”了。
