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面向竞争力提升的项目管理

“项目管理”是企业成败的核心，它决定了企业的创新、文化凝聚力、执行效率等与企业整体表现息息相关的各种活动；“竞争战略”则是要使企业在最基本的战场（产业）上找出有利的竞争位置。因此，项目管理的目的就在于：针对产业竞争的决定因素建立起能获利、且能持久获利的竞争位置。
为什么企业周密策划的年、季、月计划不能成为现实？
为什么两位条件相似的项目经理，管理相似的项目，一位事倍功半，另一位却事半功倍？
为什么两家势均力敌的企业，签订相似的订单（合同额），一家节节败退，而另一家却业绩直上？
为什么各部门间信息沟通不畅，相互推诿，协调困难，工作效率低下，执行成本增加？
本次论坛，通过对国内外企业发展过程中重大案例进行分析，结合讲师自身逾二十年项目管理实战案例与经验，针对贵企业目前遇到的上述问题进行剖析——我们强调“以项目管理思维与理念为核武器，迅速提高项目经理、执行团队项目管理的有效方法和技能，提升执行效能，确保利益相关方满意，从而提升个人和团队的核心竞争力”！详情请浏览：www.zhongruijiaoyu.com


【论坛内容】
【主讲嘉宾】
钱福培
国际项目管理协会 IPMA 副主席
中国项目管理研究委员会常务副主任
IPMP中国认证委员会主席
西北工业大学教授
中国项目管理研究委员会的创立
钱福培教授作为两名获奖者之一，荣获在项目管理领域具有较高国际
影响的CEPM-PMA项目管理荣誉奖。
张鹏
中国项目管理研究委员会常务委员
国际项目管理资质认证评估师
IPMA认证的国际项目管理专家
国家认证的高级企业培训师
清华大学特聘教授
中国南方电网超高压公司广州局局长

【参会对象】

总经理
项目总监
部门经理
项目经理
技术骨干
【参加此次论坛的理由（Why we should attend）】
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企业进入「微利时代」，僧多粥少的市场，竞争越发激烈，项目管理帮企业脱颖而出！
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「同质化」司空见惯，价格战无法避免，「差异化」越来越难，企业需要项目管理指导！
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新兴市场，机遇比比皆是，能把握之，少之可数，项目管理将为企业赢得先机，开辟新战场！
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多元化发展，有利有弊，依靠项目管理，企业俯视全局，游刃有余！
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庞大的国际市场，中国企业廖若晨星，发展项目管理，推动企业航向五湖四海……
【参加此次论坛的巨大收获（What we would gain）】
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直击项目管理专家现场指导，分享全球项目管理大师智慧和最新研究成果；
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与特级教授面对面的交流，思维的碰撞，为本企业的项目管理发展定位得到求证;
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聆听业界领袖的精彩演讲，提升竞争理念，培养项目管理思维;
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获得项目管理工具来创造并维持竞争优势;
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催生具有卓越竞争力的项目管理高端人才;
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项目管理精英济济一堂，享受无限欢乐，喜获无限商机……
【论坛议程】

13：45－14：15

签到

14：15－14：30

介绍到会领导/嘉宾

14：30－14：40

领导致辞

钱福培

14：40－16：00

面向竞争力提升的项目管理

张鹏

16：00－16：15

茶歇

16：15－16：45

现场互动

全体嘉宾

16：45－16：55

填写调查问卷

16：55－17：00

合影


【论坛时间】2008年6月28日下午 14：00-17：00

【论坛地点】珠江宾馆
【主办单位】中国项目管理研究委员会
中国建筑业协会
华中科技大学
【协办单位】广州市市政工程协会
【承办单位】广州中睿教育发展有限公司
【媒体支持】广东电视台
广州日报
【联系我们】
宋老师:020-85482920
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真：020-62624032
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