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主题：业务经理们来喝杯茶：）
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横空出世
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 楼主
　
    现在有一个公司给你，但是你面临的第一个难题就是制定"公司制度"!当然,像员工招用,
工作时间与休假,工资的发放制度,劳动纪律与员工守则都没有问题,但是你要如何来制定业
务人员的奖惩制度?
    比如:要达到多少的定额给多少的返点? 直销人员与代销人员又怎么分开来规定奖惩?
从而达到公平?等等,只要您能想到的请多提意见
   茶先奉上,呵~怕大家口干
   谢~~~~~~~~~
   :)
[作者于09-16 11:10:38修改]
TOP 1# 大 中 小 发表于 04-9-16 19:07 只看该作者
  • 小有名气
    		•
    TOP 2# 大 中 小 发表于 04-9-17 02:35 只看该作者
    我是局外人,吓说几句,这个奖惩和我这老总一事同人,我自己感觉公平,他们应该就感觉到公平了.公司刚起步嘛,需要大家一起努力.
  • 横空出世
    		•
    TOP 3# 大 中 小 发表于 04-9-17 08:22 只看该作者
    这不是一个简单的问题，首先你要考虑到产品的用途，价值， 成本，预测的销售市场，销售量，适用人群，还有你的销售政策，也就是你要粗略计算一下你的盈亏平衡点，你这里什么信息都没有，让别人怎么给你出主意啊？ 巧妇也难为无米之炊呀？
  • 横空出世
    		•
    TOP 4# 大 中 小 发表于 04-9-17 21:09 只看该作者
    大家可以假设一下的
    奖惩制度的粗略格式给我一个提醒就可以
    谢谢
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